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馬鋼實業公司正式啟動ERP項目
作者:管理員 時間:2011-11-17

圖為:ERP項目啟動大會現場
11月16日,公司召開ERP項目啟動大會,公司領導汪立新、王峰、王武、唐成烜及公司中層管理人員、各業務骨干、合肥金蝶公司副總經理王劍飛及雙方項目組其他成員參加會議。
本次ERP項目的范圍主要是根據我公司發展規劃及目前實際業務需要,對公司業務流程進行系統優化,制定出一套切實可行的基于金蝶EAS系統的解決方案;實現公司總部及其分子公司集團財務及業務一體化,加強采購、銷售、庫存、合同管理,確保業務與財務數據的連續性、時效性及準確性;建立協同內部事務,實現多組織間協同辦公、文檔管理、通知公告、公文流轉等行政辦公功能。
金蝶公司有關人員簡要介紹了項目的目標、總體實施計劃、實施方法及雙方項目組成員工作職責。
汪立新在啟動大會上指出,公司將通過實施ERP項目與前期已經開展的管理咨詢工作有機結合,全面提高管理水平,確保公司長期可持續發展。他還要求各有關單位及項目組成員按照ERP的管理思想,全力組織、配合金蝶公司EAS項目的實施;同時要認真學習、及時總結、轉變觀念、掌握方法和技能,確保圓滿完成各項工作目標任務。
本次ERP項目的范圍主要是根據我公司發展規劃及目前實際業務需要,對公司業務流程進行系統優化,制定出一套切實可行的基于金蝶EAS系統的解決方案;實現公司總部及其分子公司集團財務及業務一體化,加強采購、銷售、庫存、合同管理,確保業務與財務數據的連續性、時效性及準確性;建立協同內部事務,實現多組織間協同辦公、文檔管理、通知公告、公文流轉等行政辦公功能。
金蝶公司有關人員簡要介紹了項目的目標、總體實施計劃、實施方法及雙方項目組成員工作職責。
汪立新在啟動大會上指出,公司將通過實施ERP項目與前期已經開展的管理咨詢工作有機結合,全面提高管理水平,確保公司長期可持續發展。他還要求各有關單位及項目組成員按照ERP的管理思想,全力組織、配合金蝶公司EAS項目的實施;同時要認真學習、及時總結、轉變觀念、掌握方法和技能,確保圓滿完成各項工作目標任務。