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三年煉成全產業鏈鋼鐵電商

作者:管理員 時間:2015-12-01

(中國冶金報-中國鋼鐵新聞網 通訊員 高彩云)

  11月19日,上海中國金融信息中心,作為全國最大的鋼鐵全產業鏈電商平臺———找鋼網的創始人、CEO,王東榮獲第四屆“上海十大杰出青商”并作為第一位走上頒獎臺的企業家接受頒獎,成為新一屆的上海青年企業家榜樣。

  2015年6月4日,王東在微信朋友圈中分享了自己的一段創業感悟:“公司1000人了,涉及到1000個家庭,1000個幸福的夢想。涉及那么多鋼廠和N萬個買家、賣家,算上他們的職工,間接關聯了無數人。我們的責任也越來越大了!”

  這一天,距離王東帶領11人的創始團隊將找鋼網推上線,僅僅過去了3年零1個月。在這短短的3年中,王東在傳統鋼貿行業崩塌的過程中辟出了一條新路,顛覆了鋼鐵這一國民經濟支柱型產業的產品流通體系,并由此引發了大宗物資B2B電商的一股旋風,使得“找”字輩電商云集江湖。  




敏銳洞察
抓住鋼鐵電商巨大機遇




  1976年出生的王東,雖然是IT科班出身,卻有一個顯著的特點,那就是十分酷愛閱讀和學習,尤其喜歡歷史和經濟。海量的閱讀,使得王東擁有了超越常人的思維和敏銳的洞察力。

  2008年之前,王東在一所高校做了3年的物理教師,并從事了六七年的遠程教育。2008年的一天,在光顧一家常去的涼皮店時,他發現了一件讓人驚訝的事情:老板在柜臺上放了一個當時看來非常“高大上”的設備———觸摸屏。顧客付錢之后,他用手指點一下,就打印出來一張涼皮的票。每一次顧客付錢之后,這個老板都要伸著舌頭舔一下手指,再撕一張涼皮票給顧客,不知道“吃”了多少細菌。

  這件事情深深地觸動了王東,先進的信息化工具,在傳統行業有著強大的生命力。只要開發出了對的產品,給用戶帶來價值,那么他是一定會用的,這也讓王東產生了用互聯網改造傳統產業的念頭。機緣巧合,正是這一年,王東加盟了一家鋼材網站擔任總經理,為將來“用互聯網重塑鋼貿業”之路埋下伏筆。

  王東逐漸意識到,鋼鐵在不遠的未來就會進入到一個產能過剩的時期。而鋼鐵又是中國排行前三的產業,它進入產能過剩的時期,傳統的買斷式銷售無法為繼,鋼鐵將從“資源為王”時代進入“渠道為王”時代。而鋼鐵B2B電商作為更高效率的機制,將面臨千載難逢的機遇。所以,他果斷購買了一個找鋼網的域名,籌劃創業。

  2011年下半年,鋼貿危機初現。當時身在北京的王東,聽說上海幾家全國知名的鋼材貿易商都倒閉了,決定辭職趕赴上海自己創業。

  2012年,他與他的聯合創始人饒慧鋼和王常輝一行11個人,組成了找鋼網的初始團隊,拿到真格基金和險峰華興聯合投資的第一筆天使投資,找鋼網正式上線運營。  




創新思維
顛覆傳統行業流通模式




  剛開始創業的時候,未來的路對王東自己來說也是不明朗的。因為找鋼網的模式完全是一個中國特色的創新模式。不過,有一點王東一直很堅信,那就是電商的本質是服務,而且是零售式的服務。

  可是,鋼鐵這樣的大宗商品能夠做零售嗎?“不試試怎么知道?”王東認為,“就像家電行業一樣,蘇寧和國美的崛起讓家電走進了零售時代,也推進了家電生產企業的優勝劣汰。鋼鐵業也是一樣的,就是個商品而已。”與中國大多數傳統制造業一樣,在鋼鐵這個行業,鋼廠、代理商、中間商、服務商、終端用戶共同構成了一條冗長的產品貿易鏈條。在這個煩冗的鏈條上,服務商是最弱勢的群體。他們直接給終端用戶供貨,但每單的采購量又不大,也就是一車貨幾十噸,找鋼材、找貨對他們來說是一件非常麻煩的事情。王東認為,這樣的用戶是最符合電商零售的定位的。

  在王東的布局中,找鋼網首先要成為的是鋼材行業的訂單入口,這也是互聯網思維的精要。王東希望這些小服務商在需要找鋼材的時候,會第一時間把訂單交給找鋼網來處理。

  “我們從代理商、中間商那里幫小買家找貨,只要我們找得比他更快、更準、更方便,他就沒有道理不把訂單交給我。”可事情哪有那么容易!正式上線的找鋼網以撮合交易為主,簡而言之就是,買賣雙方在網上發布供求信息,然后由找鋼網的交易員進行匹配后再撮合雙方進行交易。王東他們先是搭建了一個撮合交易的平臺,但整個交易過程很是復雜,比價、議價、尋價、鎖貨等中間環節多達13個,而且每一環節還需要細分。圍繞這一平臺,買家為能找到合適貨源,動輒要打10多個電話,來回比價、尋價,而最后鎖貨流程更為復雜。平臺上線第一天,即2012年5月3日,交易量僅177噸。

  那時,客戶抱怨他們找貨又貴、效率又低。這些話深深刺痛了王東,促使他不斷地優化每個環節,甚至替代某個環節,直到精簡為3個———提交需求、提交訂單、付款。轉機很快就出現了,2012年6月,找鋼網日交易量已突破1000噸。這一數字,讓王東吃了定心丸。在他看來,這一方向基本正確。

  接下來便是數字的飛速飆升:2012年9月日交易量突破7000噸,12月突破萬噸,2013年4月8日突破2萬噸……

  自營業務達到一定規模后,2013年下半年,找鋼網推出了開放平臺pop。自營大代理商陸續進來。2013年,找鋼網自營、開放兩項業務共實現交易額27億元,占比各為50%左右。

  除了飆升的數字,找鋼網的業務模式也從單一免費撮合走向撮合、直營、開放平臺共同擴展。現在,找鋼網已將自營和開放平臺的業務統稱為商城。2015年7月20日,找鋼網日交易量突破18萬噸,其中撮合交易量突破12萬噸,商城直營的銷量達6萬多噸,覆蓋了全國65個倉庫。今年前10個月,找鋼網已完成交易量2576.6萬噸。

  找鋼網一步一步的朝著成為行業訂單的入口這一目標前進。




步步為營
成功打造全產業鏈電商




  要想成為行業訂單的入口,光有免費撮合還是不夠的。3年多的創業的過程中,王東和找鋼網面臨過無數次的岔路口、做過無數次選擇。找鋼網最早提供的撮合其實是收費的,而且勢頭很好。當創業了大概8個月,投入了大約500多萬時,王東曾經面臨了一個很大的選擇:要么撮合交易全部收費,停止擴張,減少投入,2012年年底就能實現盈利;要么撮合交易免費,大規模快速集中市場,2013年也許可以直接做直營。

  那時的王東堅定地選擇了后者。但他的眼光和戰略布局卻遠不止于此。

  2013年,王東開始布局倉儲加工系統,通過訂單引流與倉儲、加工企業在平臺上無縫對接,解決用戶倉儲和加工產品的問題。截至目前,找鋼網直接合作的倉庫有65家,大多數倉庫經找鋼網引入的流量能占到倉庫的50%左右,規模效應十分明顯。

  目前,胖貓物流的業務服務范圍已經可以覆蓋半個中國了,并且已經在上海、南京、杭州、無錫、寧波、合肥、安陽、邯鄲和天津9個區域建立駐點,合作的承運商超過1000家,每天運量超2萬噸,在華東鋼材運輸總量中占到10%的份額。

  對于中小買家而言,最大的困擾還是資金問題。解決了倉儲和物流,找鋼網又將業務創新延伸到了金融領域,與京東白條、銅板街等合作,推出了類似于“京東白條”的“胖貓白條”服務,解決中小買家的融資難題。    

  三年一路走來,從鋼材交易環節不斷延伸到全產業鏈,從國內最大的第三方電商平臺到走向國際市場,王東帶領找鋼網用先進的互聯網信息技術,重新定義了中國的鋼材供應鏈。但是,未來遠不止如此,王東的目標是帶領找鋼網成長為下一個巨無霸式的鋼鐵電商,用找鋼網的工業強國夢,推動中國鋼鐵工業的轉型升級!  


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