鋼晨公司積極推進“6S標準化”管理工作

作者:管理員 時間:2017-07-03

為了營造文明清潔的辦公場所，合理配置資源，塑造良好的企業形象，公司于6月9日召開“6S標準化”管理動員大會，明確有生產現場的實體及公司總部大樓開展此項工作，并成立了“6S標準化”管理推進工作小組及下設推進辦公室，負責推進小組決定工作的具體落實和跟蹤。

 推進小組辦公室采取理論與實際相結合的方式，購買發放專業培訓書籍，多次組織實施單位管理、聯絡人員進行業務知識培訓、交流、階段性總結；邀請企管部專業人員到我單位進行現場查看，指出薄弱環節并實地指導；安排參觀欣創環保公司、馬鋼車輪廠、檢修公司等“6S標準化”管理示范單位，對“6S管理標準”中目視管理、看板管理、素養管理、安全管理有了直觀的理解和認識。

通過前一階段一系列的培訓、參觀、交流，各實施單位對各類型的生產現場以及辦公室如何推進6S標準化整頓工作有了初步的思路和計劃。

                                 圖為6S實施單位人員參觀車輪廠、檢修公司檢修點，進行溝通、學習